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洋酒,开始第二次东征
华尔街电讯WWW.WSWIRE.COM ( 日期:2006-03-21 09:08)
【wswire编者按】2004年以来,随着WTO的推进,洋酒关税逐步降低,中产阶级和白领阶层扩大以及夜店等基础设施完善,洋酒在中国市场的销售呈现出明显的增长趋势。


 

评点: 

  人头马“体验奢华”:曾有哲人说“人类的快乐都属于感觉的快乐”。人类所有的乐趣都是围绕视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉这五感来体验的。像洋酒这种东西,感官体验可以加强消费者对产品、品牌的认知和记忆,增加消费者的口碑宣传,这种身临其境的感受是其他任何宣传媒体都无法比拟的。在人头马的体验营销中,中国消费者通过亲身感受产品的良好品质,满足了个人欲望,并认识到品牌的优越性和独特性,而人头马也让自身注重文化的奢侈形象得到了不断的深化。 

  芝华士“抓住年轻人”:当年百事可乐依靠年轻人的支持,得以与可口可乐并驾齐驱,而芝华士“抓住年轻人”策略的成功,再次证明了这一市场的巨大。引领时尚潮流、注重情感沟通是芝华士品牌的重要特征。它倡导比较激动人心的生活方式,与中国新兴阶层的感觉非常契合,并因此树立了眩酷的形象。凭借精准的品牌定位和充分的市场推广活动,芝华士在洋酒市场上昂然挺立。 

  绝对伏特加“创意中国化”:因为文化的差异性,洋酒曾经被许多中国消费者敬而远之。如何融入中国文化,又不失自身的个性,是许多洋酒品牌一直在思考的问题。在绝对伏特加非常中国化的推广活动中,这一国际品牌特有的“绝对”式高雅中透露出些许幽默,整个“福”倒广告创意在人们脑海中萦绕,每个人都有其独特的解读。通过巧妙地将中国元素与自己一贯的传播方式对接,绝对伏特加成功实现了和中国消费者的互动。 

  从人头马、芝华士、绝对伏特加的营销推广活动中,我们不难看出,这几个企业的营销推广都以品牌树立为核心,注重形象展示,最终营造出一种市场的拉力。虽然品牌塑造、传播切入的角度不一样,但其立足点是一样的,那就是消费者需求。这也是洋酒在第二次东征中最终要想取胜的根本所在。 

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来源:中国食品产业网
作者:爱成、王逸凡


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